آیا به مناسبت روز نیروی هوایی به دنبال راهی خلاقانه برای تقویت روحیه تیمی، افزایش مهارت‌های کارکنان و انتقال پیام‌های ارزشمند سازمانی هستید؟ ما در تیم اقای گیمیفیکیشن با طراحی بازی‌های سازمانی و اتاق‌های فرار اختصاصی، تجربه‌ای متفاوت و هدفمند برای شما خلق می‌کنیم.
هر سناریو به‌طور اختصاصی برای سازمان شما طراحی می‌شود تا هم سرگرم‌کننده باشد و هم پیامی عمیق و متناسب با ارزش‌هایتان منتقل کند. در ادامه، ایده‌هایی جذاب برای رویداد روز نیروی هوایی آماده کرده‌ایم که می‌توانند کارکنانتان را به ماجراجویی‌هایی الهام‌بخش ببرند
ایده‌ی اول مأموریت جاسوسی در آسمان
شرکت‌کنندگان نقش مأموران مخفی را بازی می‌کنند که باید به یک پایگاه هوایی دشمن نفوذ کنند و اطلاعات حیاتی را پیش از نابودی آن به دست آورند. معماها شامل رمزگشایی پیام‌های رادیویی، تحلیل نقشه‌های پرواز، و باز کردن قفل یک جعبه حاوی اسناد محرمانه است.
این ایده برای سازمان‌هایی مانند شرکت‌های امنیتی، فناوری اطلاعات، یا حتی نهادهای نظامی که به دنبال تقویت مهارت‌های حل مسئله و کار تیمی هستند، بسیار جذاب خواهد بود. هدف تجاری این بازی، آموزش کارکنان در زمینه اهمیت دقت و سرعت در تصمیم‌گیری تحت فشار است.
سخنرانی پیشنهادی برای بعد از اجرای اتاق فرار
بعد از این اتاق فرار، کارکنان با ذهن‌هایی آماده و متمرکز، به سخنرانی‌هایی درباره‌ی امنیت داده‌ها یا مدیریت بحران گوش می‌دهند و ارتباط مستقیمی بین تجربه‌ی بازی و محتوای آموزشی برقرار می‌کنند. این تجربه باعث می‌شود که پیام‌های سخنرانی به شکلی عمیق‌تر درک شوند و کارکنان انگیزه بیشتری برای به‌کارگیری آموخته‌ها داشته باشند.
مأموریت جاسوسی در آسمان
ایده‌ی دوم فرار از فاجعه هوایی
شرکت‌کنندگان در یک پایگاه هوایی، گرفتار یک طوفان عظیم یا حمله هوایی ناگهانی شده‌اند و باید با حل معماهایی مانند تعمیر سیستم‌های ارتباطی یا پیدا کردن مسیر امن، خود را نجات دهند. این ایده برای شرکت‌های مهندسی، لجستیک و سازمان‌های مرتبط با مدیریت بحران مناسب است.
سخنرانی پیشنهادی برای بعد از اجرای اتاق فرار
پس از این بازی، سخنرانی درباره‌ی مدیریت ریسک یا آمادگی برای شرایط بحرانی می‌تواند تأثیر عمیقی بگذارد. تجربه‌ی عملی بازی، ذهنیت آن‌ها را برای دریافت مفاهیم پیچیده‌تر آماده می‌کند و باعث می‌شود که یادگیری به شکلی ملموس‌تر اتفاق بیفتد.“استراتژی‌های مدیریت بحران در سازمان‌های مدرن” عنوان سخنرانی مناسبیست!
فرار از فاجعه هوایی
ایده‌ی سوم راز سقوط جنگنده
شرکت‌کنندگان در نقش بازرسانیهستند که باید با بررسی شواهد و حل معماها، علت سقوط یک جنگنده را کشف کنند. این ایده برای شرکت‌های هوافضا، تحقیق و توسعه، یا حتی مؤسسات آموزشی مناسب است و هدف آن ارتقای مهارت‌های تحلیلی و توجه به جزئیات در کارکنان است.
سخنرانی پیشنهادی برای بعد از اجرای اتاق فرار
پس از این تجربه، سخنرانی درباره‌ی اهمیت دقت در پروژه‌های حساس یا فرآیندهای تحقیقاتی می‌تواند به‌خوبی با ذهنیت ایجادشده در بازی هماهنگ شود.”نقش تحلیل دقیق در موفقیت پروژه‌های سازمانی” عنوان مناسبی برای سخنرانی بعد از این بازی است.راز سقوط جنگنده
ایده‌ی چهارم مأموریت نجات خلبان
شرکت‌کنندگان باید با حل معماهایی مانند ردیابی سیگنال‌های رادیویی و باز کردن قفل یک جعبه‌ی امدادی، خلبان گمشده‌ای را نجات دهند. این ایده برای سازمان‌های امدادی، شرکت‌های حمل‌ونقل، یا حتی تیم‌های منابع انسانی که به دنبال تقویت حس مسئولیت‌پذیری هستند، ایده‌آل است.
سخنرانی پیشنهادی برای بعد از اجرای اتاق فرار
بعد از بازی، سخنرانی درباره‌ی اهمیت کار تیمی و حمایت از یکدیگر در محیط کار می‌تواند تأثیر دوچندانی داشته باشد. تجربه‌ی نجات خلبان، ذهن کارکنان را برای پذیرش پیام‌های مرتبط با همکاری و تعهد سازمانی آماده‌تر می‌کند. “قدرت همکاری تیمی در موفقیت سازمان” عنوان مناسبی برای سخنرانی بعد از بازی است.مأموریت نجات خلبان
ایده‌ی پنجم آزمایش علمی در پایگاه هوایی
این سناریو درباره‌ی یک آزمایش علمی در پایگاه هوایی است که از کنترل خارج شده و شرکت‌کنندگان باید با حل معماهای علمی و فنی، آن را متوقف کنند. این ایده برای شرکت‌های فناوری، دارویی، یا تحقیقاتی مناسب است و هدف آن آموزش کارکنان درباره اهمیت نوآوری مسئولانه و مدیریت ریسک است.
سخنرانی پیشنهادی برای بعد از اجرای اتاق فرار
پس از این تجربه، سخنرانی درباره نوآوری در محیط کار یا مدیریت پروژه‌های پیچیده می‌تواند به‌خوبی با ذهنیت ایجادشده هماهنگ شود. “چگونه نوآوری را با ایمنی ترکیب کنیم؟” عنوان مناسبی برای این سخنرانی خواهد بود.
آزمایش علمی در پایگاه هوایی
ایده‌ی ششم سفر در زمان به تاریخ نیروی هوایی
شرکت‌کنندگان در این سناریو با حل معماهایی در دوره‌های مختلف تاریخ نیروی هوایی ایران، باید یک پارادوکس زمانی را برطرف کنند. این ایده برای سازمان‌های فرهنگی، آموزشی، یا شرکت‌هایی که به تاریخچه‌ی خود افتخار می‌کنند، جذاب است و هدف آن تقویت حس هویت سازمانی در کارکنان است.
سخنرانی پیشنهادی برای بعد از اجرای اتاق فرار
پس از بازی، سخنرانی درباره‌ی تاریخچه‌ی سازمان یا ارزش‌های بنیادین آن می‌تواند تأثیر عمیقی بگذارد. تجربه‌ی سفر در زمان، کارکنان را به گذشته متصل می‌کند و باعث می‌شود که پیام‌های سخنرانی با احساسات و انگیزه‌ی بیشتری دریافت شوند. “ارزش‌های سازمانی ما: گذشته، حال و آینده” عنوان این سخنرانی است.
سفر در زمان به تاریخ نیروی هوایی
ایده‌ی هفتم بقای پس از آخرالزمان هوایی
شرکت‌کنندگان باید پس از یک حمله‌ی هوایی گسترده، با حل معماهایی مانند بازسازی سیستم‌های حیاتی، از پایگاه خارج شوند. این ایده برای شرکت‌های صنعتی، ساخت‌وساز یا سازمان‌های دفاعی مناسب است و هدف آن تقویت انعطاف‌پذیری و آمادگی کارکنان برای شرایط سخت است.
سخنرانی پیشنهادی برای بعد از اجرای اتاق فرار در روز نیروی هوایی
بعد از این تجربه، سخنرانی درباره‌ی تاب‌آوری سازمانی یا برنامه‌ریزی برای آینده می‌تواند به‌خوبی با ذهنیت بازی هماهنگ شود. “چگونه سازمان خود را برای آینده آماده کنیم؟” عنوان سخنرانی جذابیست که می‌تواند بعد از این بازی در ذهن کارکان شما تاثیر ماندگاری ایجاد کند.
بقای پس از آخرالزمان هوایی در روز نیروی هوایی
ایده‌ی هشتم بازی دانشی گروهی برای روز نیروی هوایی
در خیلی از سازمان‌های بزرگ، یک همایش برگزار می‌شود و در سالن کارمندان روی صندلی نشسته‌اند. در این نوع همایش‌ها یک سخنرانی وجود دارد و امکان گروه‌بندی وجود ندارد. مثلا ما در جشن پایان سال مپنا یک بازی برای هزار نفر اجرا کردیم. در این مدل، اجرای یک بازی دانشی بهترین ایده‌ی بازی است.
اگر به صفحه‌ی طراحی بازی نمایشگاهی بروید و روی تب بازی دانشی بزنید، می‌توانید انواع بازی‌های دانشی ما را ببینید. کافیست برای چند ثانیه موس خود را روی هر تصویر نگه دارید. ما امکاناتی مثل قرعه‌کشی، لیدربورد لحظه‌ای که به بازی هیجان بدهد و امکان تعویض سوالات، پیامک را داریم.
جمع‌بندی
تیم ما آماده‌ی اجرای بهترین سناریو برای سازمان شماست. کافیست در صفحه‌ی طراحی اتاق فرار سازمانی، فرم مربوطه را پر کنید تا کارشناسان ما با شما تماس بگیرند و یک پروپوزال اختصاصی برای سازمانتان تهیه شود. روز نیروی هوایی فرصت خوبیست تا از بازی و گیمیفیکیشن در سازمان خود استفاده کنید.
کامران حاتمی
حدود 10 سالی است که در حوزه گیمیفیگیشن و طراحی رفتار به‌صورت تخصصی فعالیت می‌کنم و علاقه زیادی به ترویج این موضوعات در ایران دارم. آقای گیمیفیکیشن یک تیم است و من کامران حاتمی، مدیر این تیم پرانرژی و حرفه‌ای هستم. پیش‌زمینه تحصیلی مهندسی کامپیوتر (از علم و صنعت) و MBA (از امیرکبیر) دارم و در مسیر فعالیتم در حوزه گیمیفیکیشن، مطالعات گسترده‌ای در زمینه‌های نوروساینس، روان‌شناسی و علوم رفتاری داشتم. هم‌چنین کتاب‌های طراحی گیمیفیکیشن، گیمیفیکیشن در تدریس، هر آنچه باید درباره طراحی بازی‌های آموزشی اثربخش بدانید، ۱۴ روز تا شادی پایدار و اضطراب را ترجمه کرده‌ام. در حال حاضر در سوئد هستم.
